* 제 목 : 이건희의 인재공장
* 저 자 : 신현만
* 페이지 : 310쪽
* 출판사 : 도서출판 새빛
* 발행일 : 2007년 11월 20일
* 읽은날 : 2014.06.18 ~ 2014.06.20
* 독후감 : 이건희회장과 삼성에 대한 책을 다시 선택하였다.
저자는 저널리즘을 전공하고 오랫동안 기자생활을 했으며 현재 헤드헌팅회사의
CEO를 맡고 있다고 한다. 그래서인지 책은 기업 인사구조에 대한 분석적 성격을
많이 띄고 있다.
"삼성의 인사구조가 얼마나 대단하기에 그런걸 읽어야하나?"
이런 비판적인 시각이 가능할 것이고 나 역시 그랬다.
하지만 왜 많은 사람들이, 많은 책들이 삼성과 이건희에 대해 연구하고 있을까?
개인적으로 삼성에 대한 동경심은 없지만 이미 세계적인 기업인 삼성에서
배울점을 받아들이고 벤치마킹하는 것이 옳을 것이다.
책을 읽으며 삼성에서 사원으로 출발하여 임원 나아가 사장이나 회장이 되기 위해
어떤 과정을 겪어야하며 어떠한 인재가 그런 위치에 갈 수 있는지 알게 되었고 나
자신을 되돌아 볼 수 있었다.
또한 삼성이 직원들의 사기를 진작하거나 업무수준을 높이기 위해 파격적인
인센티브나 광범위하고 집중적인 교육을 제공하는 등 많은 방법으로 애쓰고 있다는
것도 알게 되었다. 삼성은 무엇보다 사람에 투자하고 있는 것이다.
흔히 공부 잘하는 아이들이 공부를 더 많이 한다고 한다.
좋은 인재들이 모여있는 삼성에서 저렇게 노력한다면 나 자신은 더 열심히 노력해야
하지 않을까?
인재들의 교육에 투자하고 경제위기 상황에서도 10년 뒤의 미래를 준비하는 자세를
깊이 새겨 현실에 안주하지 않고 끊임없이 내 자신에 동기부여하도록 해야할 것이다.
