혁신, 사람이 첫째다

* 제 목 : 혁신, 사람이 첫째다

* 저 자 : 한국표준협회 TPM.EAM센터
* 페이지 : 221쪽
* 출판사 : 한국표준협회미디어

* 발행일 : 2013년 8월 15일
* 읽은날 : 2014.01.07 ~ 2013.01.09
* 독후감 : 나에게 있어 2014년은 "성장의 해"이다.

마흔하고도 두 살이면서 무슨성장?

이미 십수년동안 사회생활을 하고 있고 두루 여러가지 경험도 해왔지만 지금 현재 나는

왠지 정체된 느낌이다..

이 책은 석유화학제품을 생산하고 있는 "삼성토탈"의 TPM활동에 대한 책이다.

먼저 TPM이란 Total Productive Maintenance의 약자로서 "전사적 설비 보전운동"으로

풀이 되는데 생산설비의 고장 및 정지를 막기위한 종합적 유지관리 활동에서 비롯된

것이라고 한다.

<삼성토탈 (삼성종합화학)은 공무팀과 운전팀이 나뉘어 운전팀은 설비의 운전만 하고

설비의 청소, 유지보수 및 수리, 현장관리 등은 공무팀에서 맡았었는데 TPM활동을

통해 자신이 운전하는 설비에 대한 기본적 청소는 물론이고 나아가 자발적으로 전문지식을

쌓고 "기능장" 자격증을 취득하여 그 분야의 전문인으로 거듭나게 되어 결과적으로

설비고장 및 정지율을 줄이는 것은 물론이고 생산성 향상 및 경쟁력을 높이는 결과를

얻을 수 있었다고 한다.

이러한 모든 활동은 경영진의 적극적 관심을 통해 단지 물질적 보상인 아닌 직원 및 그

가족의 자부심을 높여줄 수 있는 배려에서 이뤄진 것으로 회사를 위한다기 보다 종업원

개개인이 자신을 위한 일이라는 의식을 고취시키는 노력을 통해 이루어졌다고 한다.>

인터넷 서점을 통해 이 책의 제목을 보고 회사의 경영 혹은 리더십에 관련된 혁신에 관한

내용일 것이라 생각하고 구입 했기에 특정기업의 생산현장에 대한 내용이 주를 이루는

부분에서 나의 의도와 맞지 않았지만 개개인의 직원이 스스로 자신의 발전을 위해 노력하고

회사의 혁신을 이뤄내는 과정을 읽어 나가는 동안 느끼고 배운점이 많았다.

해외영업을 하고 있는 나로서도 매너리즘에 빠지지 말고 항상 내 자신을 채찍질하고 부족한

부분을 찾아 공부하여 사회에서 long run 할 수 있는 전문인으로 "성장" 하도록 노력해야

겠다..

특히나 제조회사의 임직원에게는 좋은 책이겠지만 TPM에 대한 기본개념 및 지식이 없는

사람들에겐 조금 생소할 수 있을 것 같다..

글쓴이 평점

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